Chi ben comincia è a metà dell’opera – fare Start Up

Purtroppo questo motto non è sempre vero: nonostante tutto l’impegno profuso il 90% delle startup falliscono. Nove su dieci! Diverse sono le ragioni di ciò, prima fra tutte che realizzano prodotti o servizi che nessuno vuole; molti startupper si innamorano del loro progetto, magari anche bello e all’avanguardia, ma il mercato non è interessato oppure non è ancora pronto ad acquistare.
In altri casi ci si concentra sul buon prodotto e su un team di tecnici competenti, trascurando i processi di business e le problematiche aziendali.

Quindi ciò significa che vi dovete arrendere al fallimento? No di certo, così come voi avete le competenze per creare un prodotto o un servizio, vi dovete affidare a chi abbia le competenze per implementare il vostro modello di business.

Noi affianchiamo le startup (nuove aziende o nuove filiali italiane di aziende estere) per:

  • Analisi di mercato

  • Business plan

  • Modello di business

  • Business development

  • Processo di business e scalabilità

  • Pianificazione e sostenibilità della crescita

  • Internazionalizzazione

  • Pianificazione finanziaria e reperimento risorse (finanziamenti, business angels, crowdfunding)

  • Organizzazione del team

  • Temporary management

  • Fractional management